8 (800) 350 15 38

Вебинар по жестким переговорам


Жесткие переговоры начинаются в момент, когда вы перешли за грань и потеряли контроль над переговорным процессом (над человеком с которым вы их ведете). Сначала над его эмоциями, а потом и поведением, в целом. Человек перестает верить в то, что возможно договориться. Причина — ограниченное количсетво ресурсов у одной из сторон (времени, денег, информации и т.д.)

Вебинар по жестким переговорам рассматривает следующие темы:

  1. «Жесткие переговоры» — миф и реальность. Причины возникновения ситуаций «жестких переговоров» и их влияние на эффективность бизнеса и компании. Взаимовлияние «жестких» ситуаций и состояния переговорщика (стресс, физическое и психическое перенапряжение, навыки, знания и т.п.).
  2. Состояния, уровни, «инструменты» и базовые требования к мастерству переговорщика в ситуациях «жестких переговоров». Диагностика готовности переговорщика к «жестким» ситуациям. Определение слушателями базовых ограничений своей готовности к «жестким» ситуациям.
  3. Стратегии работы переговорщика с «жесткими» ситуациями. Оптимальная стратегия, тактика и оперативная деятельность в жестких ситуациях.
  4. Тренинг компонент мастерства переговорщика (состояния, стратегии, тактики и оперативной деятельности), а также способности их интеграции с учетом предлагаемых «жесткими» ситуациями обстоятельств.


Калькулятор, расчёт стоимости вебинара

Стоимость:
Дата проведения:
Время начала: